Производительность труда ГК Росатом выросла на 50% за три года

Форум Контакты RSS		ENGLISH

ТАСС, ОПУБЛИКОВАНО 20.04.2018

Госкорпорации "Росатом" удалось увеличить производительность труда на 50% за три последних года, по итогам 2017 года производительность труда в компании составила 5,8 миллионов рублей на человека в год.

Об этом сообщил ТАСС в рамках Пермского инженерно-промышленного форума первый заместитель генерального директора по корпоративным функциям - главный финансовый директор ГК "Росатом" Николай Соломон.

"Если говорить о производительности труда, а это выручка, разделенная на общую численность (сотрудников), то за последние семь лет этот показатель в среднем в корпорации вырос с уровня 2,4 миллиона рублей на человека, до 5,8 миллиона рублей на человека".

"Таким образом, прирост составил 134%, включая рост на 50% за последние три года. Это достаточно хорошая динамика", - сказал Соломон.

"Мы практически не сокращаем численность в целом по госкорпорации. Мы перераспределяем ресурсы на новые направления деятельности, тем самым избегая сокращения и социального напряжения. Всё это возможно благодаря нашей производственной системе", - подчеркнул он.

По его словам, система даёт возможность оптимизировать затраты и экономить.

"Мы анализируем и повышаем загрузку оборудования. Мы анализируем загрузку персонала и не тратим лишних ресурсов", - отметил собеседник агентства.

Кроме того, по словам Соломона, компания продолжит работать в направлении повышения производительности труда - уже в текущем году ожидается достичь показателя в 6,2 миллиона рублей на человека в год.

Ключевые слова: Кадры, Госкорпорация Росатом

Другие новости:

Ростовская АЭС: новый энергоблок №4 выведен на 100% мощности

Ввод в промышленную эксплуатацию запланирован на 2018 год.

На втором энергоблоке Белорусской АЭС началась сварка ГЦТ

Ориентиром в работе станут сроки сварки ГЦТ первого блока Белорусской АЭС.

Названы сроки строительства реакторов TWR в Китае

Проект реактора на 1200 МВт - к середине 30-ых годов.

Герой дня

ИТЭР - не после, а параллельно

В связи с этим, рассуждать сейчас надо по-другому. Не "после ИТЭР", а "параллельно ИТЭР". Нужно запускать следующие проекты, не дожидаясь пуска реактора в Кадараше.

ИНТЕРВЬЮ

Александр Пименов
Но чтобы получить инновационный проект АСММ завтра, разработкой его нужно заниматься сегодня. Откладывать на потом уже нельзя. Есть хорошее высказывание на сей счёт: "Если не хочешь сегодня идти, то завтра тебе придётся бежать".

МНЕНИЕ

AtomInfo.Ru
"Одной из задач производственного отделения ОКБ "ГИДРОПРЕСС" является изготовление высокотехнологичного оборудования для атомных станций. При производстве такого оборудования заняты более 300 квалифицированных рабочих и инженеров", - рассказывает и.о. начальника цеха Сергей Козлов.