![]() |
||
Василий Конузин: отрадно, что курс на диверсификацию остаётся неизменным Пресс-центр атомной энергетики и промышленности, ОПУБЛИКОВАНО 13.05.2012 Госкорпорация "Росатом" планирует, что к 2030 году 50% выручки будет поступать от зарубежного бизнеса, до 25% - от новых продуктов и услуг, сообщил руководитель блока стратегии и инвестиций "Росатома" Игорь Караваев. В 2011 году госкорпорация ожидает получить около трети доходов от зарубежного бизнеса. Василий Конузин, аналитик ИФК "Алемар": "Отрадно, что курс на диверсификацию, учитывая колоссальную производственную базу, которая есть у Росатома, остается неизменным. Изначально, конечно же, сам процесс диверсификации строился сугубо на вещах, связанных с атомной энергетикой. Но постепенно, мало того, что Росатом смог подобрать под себя мощности по силовому машиностроению, создав Атомэнергомаш, тем самым он теперь может предоставлять полный комплекс услуг по строительству и производству оборудования для АЭС. Плюс Росатом, насколько я понимаю, инвестирует в проекты, связанные с разработкой новых технологий: композиционные материалы, углепластики… Это продукция двойного назначения. Но, надеюсь, что её коммерческое применение в ближайшее десятилетие будет приносить всё большую и большую прибыль. Ну, и наконец, та же самая ядерная медицина - тоже теоретически у Росатома в структуре есть НИИ и организации, которые отвечают за развитие этого направления, вполне возможно, что это принесёт прибыль, и в итоге действительно концерн сможет выйти к 2030 году на озвученные параметры. Объективно это - логичное движение. Это логично с экономической точки зрения: диверсификация и деление рисков по целому ряду не связанных между собой на производственном уровне сегментов. Соотношение 50 на 50 абсолютно оправданно. Если взять крупнейшие мировые корпорации, тот же Дженерал Электрик - в его продуктовой линейке достаточно большой набор абсолютно понятной бытовой продукции. Проекты, которые Росатом собирается вести небазово, непрофильно, требуют достаточно серьёзных инвестиций. И в моем понимании сейчас частный бизнес не в состоянии инвестировать средства, которые нужны для поддержания таких серьезных направлений, как новые технологии и, тем более, новые материалы. То есть это действительно передовая грань в науке, и я с трудом представляю, кто может составить реальную конкуренцию Росатому. Взять те же Русгидро и ИнтерРАО. Там каких-то прорывных достижений нет. То есть в обоих случая они решают в большей степени локальные задачи, которые имеют применение сугубо в генерации. В одном случае это гидро-, в другом - тепловая генерация. Там идёт проработка новых технологий, но они сугубо прикладного, генерирующего характера. А вот так, чтобы развивать отдельный блок, слабо привязанный за исключением научной части к бизнесу базовому - энергетическому и промышленному, - таких конкурентов я не вижу". Ключевые слова: Госкорпорация Росатом, Мнения Другие новости: Назван состав совета директоров проектной компании для строительства "Козлодуя-7" В него вошли финансист, энергетик и атомщик. Калининская АЭС: на энергоблоке №4 начался этап опытно-промышленной эксплуатации Приёмка в промышленную эксплуатацию запланирована на 30 сентября 2012 года. Пять японских генерирующих компаний повысят тарифы, если реакторы не вернутся в строй Их финансовые резервы подходят к концу. |
Герой дня ![]() Жак Репуссар: познание, независимость, близость Я поручил экспертам подготовить ответ. Мне сказали: "Господин директор, у нас не принято отвечать организациям, выступающим против атомной энергетики". На что я сказал: "С сегодняшнего дня мы будем им отвечать". ИНТЕРВЬЮ
Владимир Троянов МНЕНИЕ
Владимир Рычин ![]() |