Дмитрий Баранов о публикации ГПЗ Росатома

Пресс-центр атомной энергетики и промышленности, ОПУБЛИКОВАНО 26.01.2012

На официальном сайте Госкорпорации "Росатом" размещена выписка из Годовой программы закупок (ГПЗ) структурных подразделений, подведомственных предприятий и организаций Росатома на 2012 год.

В опубликованной части ГПЗ показаны только открытые закупочные процедуры, которые организации атомной отрасли будут проводить с помощью конкурентных процедур.

Согласно выписке, в 2012 году Росатом планирует провести 34 тысячи открытых конкурентных процедур на сумму 362,6 млрд руб. В программу будут вноситься корректировки, вызванные принятием решений о реализации новых проектов.

В 2011 году было проведено и размещено около 34 тысяч открытых конкурентных процедур закупок на сумму около 405,5 млрд руб. Для сравнения - в 2010 году - 24,5 тысячи процедур на сумму 187 млрд руб. т.е. объём заказа отрасли вырос в два раза.

Достигнутая экономия от внедрения прозрачной системы закупок в 2010 году составила 19,7 млрд рублей (11% от общего объёма открытых закупок), а за 2011 год - 27,5 млрд рублей.

Дмитрий Баранов, ведущий эксперт УК "Финам Менеджмент":

"В данном случае речь идёт о совершенствовании методов управления компанией, повышении эффективности её деятельности, достижении максимальной прозрачности.

Росатом опубликовал выписку из своей Годовой Программы Закупок (ГПЗ), в которую включены открытые конкурентные процедуры 2012 года.

Первое, на что обращаешь внимание, это то, что таких процедур в наступившем году будет больше, чем в 2011 году: если в 2011 году таких процедур было проведено менее 34 тысяч, то в нынешнем году их будет больше 34 тысяч. Может показаться, что рост незначительный, но если вспомнить, что в 2010 году таких процедур было всего порядка 24,5 тысяч, то прогресс становится очевиден.

Важно отметить, что рост числа открытых конкурсных процедур в 2012 году свидетельствует о том, что Росатом стремится, насколько это возможно, увеличить объём закупаемых товаров и услуг с помощью такой практики до максимальных значений, естественно соблюдая необходимую информационную безопасность.

То есть, тем самым, Росатом продолжает реализовывать выбранную им стратегию по повышению прозрачности своей закупочной деятельности, возможности ведения её мониторинга не только уполномоченными на то федеральными структурами, но и всеми компаниями, заинтересованными стать поставщиками Росатома.

Фактически, мы можем говорить о том, что проводя такую политику, корпорация осуществляет профилактическую работу по предупреждению коррупции, исключает возможность какого-либо тайного сговора между поставщиками. Ведь чем больше компаний знают о предстоящих закупках и их условиях, тем труднее, отдельным не честным на руку компаниям, договориться между собой и "поделить" заказы.

Способствует такая практика и повышению дисциплины среди сотрудников самого Росатома и его предприятий, оздоровлению обстановки в коллективах, уменьшению числа правонарушений.

В дополнение к опубликованию выписки из Годовой программы закупок, Росатом одним из первых среди компаний с государственным участием внёс в свои документы, касающиеся закупочной деятельности, в частности в действующий Единый отраслевой стандарт закупок (ЕОСЗ) требования о раскрытии конечного акционера своими партнёрами.

Более того, такая информация уже запрошена у контрагентов компании, как по уже заключённым контрактам, так и внесена в документацию по контрактам, которые только будут заключаться.

Нет сомнения, что эти меры будут с пониманием восприняты партнёрами компании, так как они опять-таки делают всех потенциальных партнёров равноправными участниками закупочных процедур и не позволяют поднять голову коррупции, воровству, нечистоплотной конкурентной борьбе.

Есть для партнёров Росатома плюсы в нововведениях корпорации. Ведь заранее ознакомившись с выпиской из ГПЗ, узнав условия приобретения того или иного товара или услуги, компании-поставщики могут лучше подготовиться к ним, заранее спланировать своё участие в тех или иных торгах, правильно распределить силы на весь год.

Всё это приведёт к тому, что между собой будут соревноваться действительно самые лучшие товары и услуги по самым привлекательным ценам, что даст Росатому существенную экономию средств, а качество при этом не пострадает.

Можно не сомневаться, что экономия от внедрения прозрачной системы закупок превысит показатели 2010 и 2011 года, а Росатом и дальше будет повышать стандарты своей закупочной деятельности".

Ключевые слова: Госкорпорация Росатом, Мнения

---

Другие новости:

Росатом утвердил Стратегию развития Топливного дивизиона

Стратегическая цель дивизиона - рост масштаба бизнеса с 6 млрд долларов в 2011 г. до 16 млрд долларов к 2030 г.

Владимир Плашил возглавит СП "Alvel"

В середине января запись о создании совестного российско-чешского предприятия появилась в торговом реестре города Брно.

Сотрудникам атомного агентства Египта угрожают смертью за защиту проекта АЭС в Дабаа - СМИ

Им присылают угрозы по SMS.

---

---

---

---

---

Поиск по сайту: