Wackenhut - кризис охранного жанра

Керри Бил был по-настоящему ошарашен, когда обнаружил - многие из его коллег-охранников на АЭС "Пич Боттом" (Peach Bottom) спят на рабочем посту.

Он обратился с жалобой к своему начальству из агентства "Wackenhut", но услышал только призывы соблюдать корпоративный дух. В региональном офисе регулирующего органа дело спустили на тормозах после формального ответа от владельцев станции об "отсутствии доказательств". Билу ничего не оставалось, как снять спящих коллег на видеокамеру, пишет газета Вашингтон Пост.

На плёнке, продемонстрированной на телеканале WCBS, можно увидеть, как бойцы охранного подразделения АЭС дремлют, привалившись к стене или уютно устроившись за столом в дежурке.

Показ плёнки вызвал в США бурную реакцию. В прошлом месяце компания "Exelon" отказалась от услуг "Wackenhut" в деле охраны своих 10 атомных станций. Регуляторы озаботились пересмотром своих процедур реагирования на поступающие жалобы. Владельцы "Wackenhut" считают, что вся атомная отрасль Соединённых Штатов обязана задуматься над тем, как защищаются американские ядерные объекты.

До скандала, "Wackenhut" располагал контрактами на охрану половины АЭС в США. Разрыв отношений с "Exelon" сократил число обслуживаемых агентством площадок до 21. "В прошлом, стандарты УКФЗ не были нашими стандартами. На АЭС применялись стандарты, устанавливаемые "Wackenhut". Нас это не устраивало, и мы намерены это изменить", - говорит Крейг Несбит, вице-президент "Exelon". А его коллега Джон Роу признаёт: "У нас периодически возникали проблемы с "Wackenhut". Инцидент со спящими охранниками переполнил чашу нашего терпения".

У Эрика Уилсона, отвечающего в "Wackenhut" за обслуживание АЭС, имеется своя точка зрения. В презентации для общественных организаций Уилсон открыто обвинил владельцев станций в стремлении сократить расходы на охрану: "Принятая в настоящее время бизнес-модель не позволяет обеспечить приемлемый уровень качества нашей работы".

Агентство "Wackenhut" было создано в 1954 году в Майами отставным агентом ФБР Джорджем Уокенхатом (George Wackenhut). Силовики начинали как небольшая детективная контора с четырьмя работниками. В наши дни на агентство работают 35 тысяч человек в различных регионах США. Уокенхат, вплоть до своей кончины три года назад, привлекал в руководство агентства опытных людей, в том числе, высокопоставленных отставников из ФБР, спецслужб и Пентагона.

Сейчас "Wackenhut" принадлежит британской компании "Group 4 Securicor" и проводит целый спектр мероприятий - от охраны библиотек до перевозок нелегальных иммигрантов и защиты оружейного ядерного завода Y-12 в Окридже.

История деятельности "Wackenhut" полна конфликтов между руководством агентства и отдельными работниками. Сторонних наблюдателей напряжённость в отношениях внутри агентства не радует, так как она может негативно сказываться на качестве охранных мероприятий. У союза обеспокоенных учёных (UCS) накоплены многочисленные жалобы от сотрудников "Wackenhut" - например, от человека, получившего дисциплинарное взыскание за отказ работать в режиме "6 дней в неделю, 12 часов в день", будучи на излечении после тяжёлой травмы.

В 2006 году регуляторы были вынуждены направить комиссию на АЭС "Тюрки Пойнт" в штате Флорида. По данным UCS, недовольные своим положением охранники из "Wackenhut" начали здесь намеренно портить выдаваемое им оборудование.

В профсоюзе SEIU, объединяющем свыше 25 тысяч охранников в США и некоторых других странах, уверены, что "Wackenhut" не заботится о своём персонале. Марк Шапиро из "Group 4 Securicor" обвинения парирует и, в свою очередь, утверждает, что профсоюз ведёт двойную игру, пытаясь привлечь в свои ряды новых членов. Но, помимо профсоюза, претензии к качеству услуг "Wackenhut" выдвигают и в министерстве энергетики США, недовольном тем, как агентство выполняет свои обязанности на военных ядерных объектах.

В 2003 году сотрудник "Wackenhut" явился на полигон в Неваде с тремя пистолетами в портфеле - двумя казёнными и одним собственным. В 2005 году руководство "Wackenhut" в массовом порядке заставляло своих подчинённых выходить на работу сверхурочно, за пределами 60-часовой рабочей недели, на объекте в Окридже. В надзорные органы поступала искажённая информация о качестве подготовки охранников. Перед учениями на заводе Y-12 лица, изображавшие диверсантов, тайно предупредили своих оппонентов о том, как именно будет происходить учебное проникновение на объект.

По мнению регуляторов, последнее обстоятельство характерно практически для всех учений, где были задействованы сотрудники "Wackenhut", в том числе, и на атомных станциях: "Мы не употребляем слово "жульничество" в наших документах, но в реальности именно это явление и имело место. Качество учений из-за этого существенно смазывается". Но, несмотря на все проблемы, в июне 2007 года агентству был продлён на три года контракт на физзащиту завода Y-12, что принесёт "Wackenhut" 549 миллионов долларов.

Бывший спецназовец Эрик Уилсон пришёл на работу в агентстве в 2004 году после демобилизации из 75-ого полка рейнджеров (75th Ranger Regiment). Год назад он возглавил отделение, занимающееся охраной ядерных объектов. Уилсон считает, что атомная энергетика США сумела извлечь уроки и укрепить ядерную безопасность станций после аварии на TMI-2, однако физзащита АЭС не претерпела никаких изменений после терактов 2001 года. Хотя номинально количество охранников на станциях удвоилось, низкая зарплата "делает затруднительным подбор правильных кадров и возможность раскрываться талантам". Отрасль, по мнению Уилсона, тратит на физзащиту слишком малые средства.

Джон Роу из "Exelon" в ответ предпочитает говорить о последнем инциденте на "Пич Боттом": "Я не понимаю, как можно утверждать, что люди слишком заняты. Ведь главная причина их сна на рабочем месте заключается в том, что им было нечего делать".

Уилсон, естественно, стремится защитить своих сотрудников от обвинений. После публикации в газете "Miami Herald" злой карикатуры, изображающей спящих охранников, он направил в издание гневное письмо: "Во всех компаниях, время от времени, встречаются такие люди, которые не могут исполнять в должной мере возложенные на них обязанности. Когда такое случается у нас, мы принимаем меры. Некоторые обвиняют наших людей в том, что им нечего делать - я, напротив, аплодирую своим сотрудникам за их тяжёлый труд".

Бывший спецназовец предлагает расширить программы подготовки и переподготовки охранников, а также сделать эту работу привлекательной для выпускников колледжей. У Уилсона есть и технические идеи. Например, бойцов охраны можно экипировать детекторами, подобными тем, что используют пожарные. Если датчик не зафиксирует движения охранника в течение заданного промежутка времени, то будет подан сигнал на центральный пульт, и коллеги "пропавшего" отправятся на его проверку.

"У Эрика полно отличных идей, и он на самом деле хотел бы их применить на практике. К сожалению, я не уверен в том, что это произойдёт. "Wackenhut" слишком долго третировал свой персонал, и доверие к его руководству полностью утрачено", - считает один из членов UCS, дважды встречавшийся с Уилсоном.

ИСТОЧНИК: AtomInfo.Ru

ДАТА: 06.01.2008

Темы: АЭС, США, УКФЗ