ПСР
Новости ПО Старт
Новости ПО Старт
АО ЦКБМ заняло первое место в рейтинге ПСР-предприятий атомной отрасли
Новости ПО Старт
В ПАО МСЗ успешно завершена партнёрская проверка качества развёртывания ПСР
На ЭХЗ за 2017 год подано почти 11 тысяч предложений по улучшениям с экономическим эффектом около 38 миллионов рублей
На ПО Старт 24 января состоялась развивающая партнёрская проверка качества развертывания ПСР
На ПО Старт прошёл управляющий совет
Традиционно работа Управляющего совета проходила в два этапа.
Сначала участников повели на производственные площадки, где продемонстрировали результаты работы за прошедший год и масштабные преобразования, произошедшие благодаря успешному применению инструментов Производственной системы.
Делегация обошла четыре цеха: три механических и один сборочный. В 2015 году на предприятии были выстроены три потока-образца и реализованы несколько десятков вспомогательных ПСР-проектов, что дало впечатляющие результаты по ряду показателей.
В частности, на одном из потоков в 2,5 раза удалось снизить объём незавершённого производства, на 16% уменьшить время протекания процесса и в 2,6 раза снизить трудоёмкость изготовления единицы продукции. Брак на производстве снижен с 17,9% до 4,1%.
Гидропресс увеличит на 87% производство чехлов приводов системы управления и защиты реакторов ВВЭР
Благодаря производственной системе Росатома ОКБМ Африкантов сэкономил 236 млн рублей за полгода
В ОАО ВЕНТА завершён проект ПСР Материальные склады
В ЗАО АЭМ-технологии стартовало внутреннее обучение инструментам ПСР
Директор Производственной системы Росатом проверил ход реализации проекта ПСР-предприятие в ОАО ОКБМ Африкантов
ОАО ОКБМ Африкантов приступает к внедрению проекта ПСР - предприятие
ОАО ОКБМ Африкантов успешно реализовало пять проектов ПСР в 2013 году
ЗиО-Подольск успешно реализовал три проекта производственной системы Росатом
Состоялся визит директора департамента по развитию производства ГК Росатом в ОКБ ГИДРОПРЕСС
Директор по развитию ПСР Сергей Обозов высоко оценил проделанную ОАО ОКБ ГИДРОПРЕСС работу по реализации отраслевого проекта
Состоялся визит директора по развитию ПСР Сергея Обозова на Энергомашспецсталь
Сергей Кириенко оценил развитие Производственной системы Росатом в ОАО ОКБМ Африкантов
На ОАО ЗиО-Подольск успешно реализован проект комплексной оптимизации производства парогенераторов
ОАО ЦКБМ успешно реализовало проект по повышению производительности при производстве ГЦНА
ЦНИИТМАШ внедряет технологии оптимизации НИОКР
ГНЦ РФ-ФЭИ посетила делегация Росатома и ОАО ПСР
В ОАО ОКБ ГИДРОПРЕСС состоялось обучение одному из инструментов ПСР
Энергомашспецсталь внедряет Производственную систему Росатом
Специалисты отрасли обсудили внедрение ПСР в проектировании блоков с реакторами СВБР-100
Делегация Росатома ознакомилась с результатами внедрения ПСР на предприятиях Атомэнергомаша
На ОКБ ГИДРОПРЕСС состоялся аудит реализации производственной системы Росатома
Атомэнергомаш первым из дивизионов Росатома определил приоритетные отраслевые проекты ПСР
ОКБ ГИДРОПРЕСС на месяц сократил сроки изготовления продукции благодаря реализации проектов ПСР
Экономический эффект от реализации ПСР на ЗиО-Подольск в 2012 году составил 167 млн рублей
ОАО МСЗ посетила делегация Госкорпорации Росатом и корпорации Тойота в рамках программы по развитию ПСР
Генеральный директор ОАО Атомэнергомаш Андрей Никипелов: для нас ПСР - это инструмент повышения конкурентоспособности
Экономический эффект от реализации мероприятий по ПСР на ЗиО-Подольск в 2012 году запланирован на уровне 167 млн рублей
Площадку сооружения НВО АЭС-2 посетил директор по развитию Производственной системы Росатом Сергей Обозов
Производственная система Росатома принесла Электрохимическому заводу экономию в 65 млн рублей
ВНИИНМ - одно из первых научных предприятий отрасли, развивающих ПСР
Экономический эффект от развития ПСР в ОАО УЭХК в 2011 году составил 52,2 млн рублей
Экономический эффект от реализации ПСР на Точмаше в 2011 г. составил более 38 млн рублей
Ковровский механический завод сэкономил 204,91 млн руб. благодаря развитию Производственной системы Росатома
Благодаря развитию ПСР в 2011 г. АЭХК сэкономил 86 млн рублей
Японский эксперт отметил повышение уровня организации производства на МСЗ
Инструменты ПСР помогают оптимизировать сооружение НВО АЭС-2
Сергей Обозов: у ПСР отечественные корни
Основная идея на первом этапе внедрения ПСР - сокращение различного вида потерь. То есть, это и ненужные лишние движения, это и не нужные запасы и перепроизводство продукции, как у нас любят говорить впрок. А ведь это замороженные деньги!
Я недавно посещал одно из наших предприятий - ОАО НИКИМТ-Атомстрой, так у них на площадке уже несколько лет, не лежат. а именно валяются листы нержавейки общей стоимостью более 12 миллионов рублей. И пока, к сожалению, это не единичный случай.
В ПСР выделяют семь классических видов потерь. Ненужные действия людей, ненужная лишняя транспортировка, потери на ожидание, когда человек или оборудование ожидает поступления очередной детали, избыточный запас (по сути, замороженные деньги), лишние ненужные этапы обработки, брак или исправления, перепроизводство.
Это семь классических видов потерь. За счёт их сокращения, за счёт правильной организации рабочих мест и достигается эффект.
Визит руководства Производственной системы Росатом на Петрозаводскмаш
